【2020年考评优秀单位交流发言】​履职尽责 实干为要 为中游水文现代化建设新征程提供坚实服务保障

来源:行政办公室 时间:2021-02-18 作者:丁士 责任编辑:卓思佳

2020年是极不平凡的一年,在中游局党委的坚强领导下,行政办公室积极应对疫情和汛情的双重挑战,统筹谋划、精细服务,全面较好地完成了全年的各项工作任务。为进一步推进中游水文事业的向上发展,我就以下五个方面向大家做汇报交流:

一、当好“服务员”,提高服务质量

不断强化服务意识,着力提高服务质量和服务水平,保证中游局工作稳定高效运转。一是认真完成公文流转。对上行下发的文稿严格审核把关,坚持公文问题清单及通报机制,确保公文办理零失误、零差错。2020年,完成公文起草、审核、流转、处理和归档772份,制发中游局便函27份。二是提高报告起草质量。注重准确把握领导意图,紧密联系工作实际,全方位收集工作亮点,起草了中游局2020年工作报告、2020年年中工作报告和2020年度绩效考核材料等。三是做好领导服务工作。统筹安排好领导公务活动,牢固“接待无小事”的理念,站在单位文化建设的高度,热情做好接待服务,树立中游局的良好形象。四是绷紧疫情防控这根弦。新冠肺炎疫情发生后,办公室将疫情防控作为首要任务来抓,强化措施,将疫情常态化防控融入各项工作中。克服困难,多渠道筹措防疫物资;动态掌握全局职工及家属的健康信息,向水文局报送疫情报告58期及专题报告1篇。制定并不断完善常态化疫情防控方案,有序推进复工复产。

二、当好“调度员”,提升协调能力

充分发挥办公室在全局事务运转中的枢纽作用,全面、综合了解各方面工作情况,妥善处理好各种工作关系,以“锱铢必较”的工作态度对待每一项活动、每一个通知、每一份文件,努力在上下级之间、部门之间、各工作环节之间找到同频共振点,加强内部协调,,互相促进、相得益彰,共同推动工作落实成效。一是协调策划中心工作。组织开展汛前检查,落实防汛责任;组织召开汛检总结会、周密部署水文测报工作。二是协调组织重大活动。协调组织中游局到其他单位调研拜访,加强合作交流,促进单位发展;配合做好各级领导到中游局的视察和接待工作,提升我局对外形象。三是协调开展重点项目。加强与水文局及地方有关部门沟通协调,申报了《长江委中游测区城陵矶、皇庄等7处水文测站及中游河勘中心水文监测设施设备建设项目可研报告》并取得批复,积极推进大江大河一期工程和长江委中游测区汉口、仙桃2处水文测站改建等项目的建设工作。

三、当好“监督员”,增强督查落实

通过上下沟通、左右联系,理顺关系、增进合力,狠抓督促检查,确保各项工作有条不紊、高效有序的进行,将局党委各项决策部署落到实处,转化成中游局高质量发展的实际成果。一是不断强化督办管理。结合新形势要求,参照《水文局督办工作制度》,加强制度保障,强化责任落实。创新督办手段,一般工作与重点工作相区分,按期推进与节点提醒相补充的方式,确保各项决策部署落到实处。二是积极落实局督办事项。实施重点事项清单式督办管理,2020年,完成工作会议91项任务分解,明确重点督办事项,编制了工作报告任务分解和重点任务清单。针对督办事项,持续跟踪、控制节点,完成2次全局性督办事项的进度反馈,及时掌握督办工作进程。

四、当好“管理员”,强化规范管理

深入贯彻精细化管理理念,坚持转变工作作风,持续开拓创新,综合管理进一步加强,为全局发展提供制度和管理保障。一是深入推进精细化管理。办公室严格贯彻精细化管理理念,抓住关键环节,强化流程控制,严格标准和制度执行,以精、细、严为要求,着力提升管理能力和服务水平。加强制度建设,树立“用制度管人,按制度办事”的意识。出台了精细化管理实施方案(2.0版),对各分局制度上墙、文件规范化管理、办公用品与办公场所标识规范化等进行了标准化建设。确定了测站基础设施及标识规范化建设方案,运用“车船管理系统”对全局车船进行精细化管理。二是做好保密安全管理。不断加强保密宣传教育,完善保密设备管理,提高网络信息安全管理水平,推进保密检查常态化。2020年组织全局进行了2次保密安全自查,并顺利通过了长江委的网络攻防演练和水文局保密工作检查。三是做好信访维稳。按照长江委信访维稳会议要求,压实基层信访责任,加强源头化解力度,2020年未发生一起信访事件。四是增强内部事务管理。贯彻落实中央八项规定精神,规范公务接待,提倡节约,减少浪费。加强办公设施、车辆调配使用管理,探索公车改革方案。

五、当好“参谋员”,做好财务管理

作为管理“钱袋子”的部门,办公室财务科遵守各项财经法律法规和工作规范,合理编制预算,加强预算控制和管理,把资金用在刀刃上。一是完成日常会计核算和监督管理工作。严格按相关制度和规定办理,支付进度序时,做到审批程序规范、公务卡结算、票据正规、财务报销手续齐全,完成年度目标,保证各项预算收支执行。二是顺利通过各级各类财务专项审计检查工作。完成了2019年度行政事业性项目验收和绩效评价等验收检查工作,水利部财务司、长江委审计局和长江委财务局等预算执行检查工作,长委水政监察基础设施建设等10多个基建项目竣工决算审计工作,长江委对水文局巡察延伸中游局的检查工作。三是协助提升各分局(中心)财务管理水平。对外业单位进行不定期财务检查和指导,提高了基层财务人员的业务能力。2020年完成对岳阳分局、赤壁分局的巡察工作。四是办理完成银行账户变更工作。理顺并解决我局历史遗留问题,更好的服务与满足我局各项对外经济业务工作。

“贯彻新理念 谋划新发展”,新形势对办公室工作提出了新的更高的要求,我们要进一步增强责任感和使命感,团结奉献,开拓创新,狠抓落实,真正提升办公室工作水平上新台阶,为建设“幸福水文”、开启长江中游水文现代化建设新征程做出新的更大贡献!